We gratefully acknowledge the support of the Canada Council for the Arts

Nous remercions avec gratitude le soutien du Conseil des Arts du Canada

Our goals:

WIDC Safer Creative Spaces project cultivated and tested a toolkit and protocols to improve the wellbeing of media arts leaders working in ultra-low budget media arts productions.

Our key aim: to disrupt stigma and provide practical, cost-free tools to address concerning mental health gaps in the media arts sector.

Our process:

Over 15,000 hours went into our 5-D Appreciative Inquiry (AI) approach:

Key achievements:

1. Wellness Starter Toolkit: protocols, templates, Canada-wide mental health resource list and research report publicly available on WIDC website. This toolkit is just the starting point!
2. Disrupting Stigma: By conducting workshops, encouraging conversations about mental health and wellbeing on set, and providing tools and resources, we believe we have effectively started disrupting stigma.

“Providing a safe, inclusive space in the form of this workshop, where participants felt comfortable and encouraged not only to learn new self-regulation, conflict resolution and motivational skills, but to use those they already inherently have… everyone naturally recognized the need and wanted to help each other and themselves.” ~ Team Wellness Workshop beta-test participant

Some challenges:

1. It took longer than expected to establish a common language and understanding around mental health, with team members coming from different sectors (psychology, media arts, adult education) and communities (including Indigenous, POC, LGBTQ2S+, living with disabilities.) While good will was established, there is still more work to do here.
2. As our team walked the talk and accommodated team members’ significant life stressors and mental health drops, more time was required to complete the project.
3. Hard data on reducing stigma in Canada’s media arts sector is sparse and difficult to find.

Recommendations:

1. Make the WIDC Safer Creative Spaces Starter Toolkit widely accessible in the Canadian media arts sector.
2. Collaborate with media artists, organizations, film festivals, advocates, and funders to expand the Starter Toolkit, break stigma, and improve the mental health of Canadian screen-based workers.
3. Build peer-led support network for Canadian media arts leaders to practise self-care, team wellness, and conflict resolution skills.
4. Advocate for Canadian media arts productions and organizations to engage mental health practices in their work environment, and where possible, include it as an item in their budget.

Nos buts:

Le projet WIDC Safer Creative Spaces a cultivé et testé une boîte à outils et des protocoles pour améliorer le bien-être des leaders des arts médiatiques travaillant dans des productions d’arts médiatiques à très petit budget.

Notre objectif principal: mettre fin à la stigmatisation et fournir des outils pratiques et gratuits pour combler les lacunes en matière de santé mentale dans le secteur des arts médiatiques.

Notre processus:

Plus de 15 000 heures ont été consacrées à notre approche d’enquête appréciative (IA) 5-D:

Principales réalisations:

1. Boîte à outils de démarrage du bien-être:
   
   protocoles, modèles, liste de ressources en santé mentale à l’échelle du Canada et rapport de recherche accessibles au public sur le site Web de WIDC. Cette boîte à outils n’est que le point de départ !
2. Mettre fin à la stigmatisation:
   
   en organisant des ateliers, en encourageant les conversations sur la santé mentale et le bien-être sur le plateau et en fournissant des outils et des ressources, nous pensons avoir effectivement commencé à mettre fin à la stigmatisation.

“Offrir un espace sûr et inclusif sous la forme de cet atelier, où les participants se sentaient à l’aise et encouragés non seulement à acquérir de nouvelles compétences d’autorégulation, de résolution de conflits et de motivation, mais aussi à utiliser celles qu’ils possèdent déjà de manière inhérente… tout le monde a naturellement reconnu le besoin et voulaient s’entraider et s’entraider eux-mêmes.” ~ Participant au test bêta de l’atelier sur le bien-être en équipe

Quelques défis:

1. Il a fallu plus de temps que prévu pour établir un langage et une compréhension communs autour de la santé mentale, avec des membres de l’équipe provenant de différents secteurs (psychologie, arts médiatiques, éducation des adultes) et communautés (y compris les Autochtones, les POC, les LGBTQ2S+, les personnes vivant avec un handicap.) Malgré la bonne volonté a été créé, il y a encore du travail à faire ici.
2. Alors que notre équipe joignait le geste à la parole et s’adaptait aux facteurs de stress importants de la vie et aux problèmes de santé mentale des membres de l’équipe, plus de temps était nécessaire pour mener à bien le projet.
3. Les données concrètes sur la réduction de la stigmatisation dans le secteur des arts médiatiques au Canada sont rares et difficiles à trouver.

Recommandations:

1. Rendre la boîte à outils de démarrage des espaces créatifs plus sûrs de WIDC largement accessible dans le secteur canadien des arts médiatiques.
2. Collaborer avec des artistes médiatiques, des organisations, des festivals de cinéma, des défenseurs et des bailleurs de fonds pour élargir la boîte à outils de démarrage, briser la stigmatisation et améliorer la santé mentale des travailleurs canadiens du cinéma.
3. Créer un réseau de soutien dirigé par les pairs pour permettre aux leaders canadiens des arts médiatiques de mettre en pratique leurs compétences en matière de soins personnels, de bien-être d’équipe et de résolution de conflits.
4. Plaider pour que les productions et les organisations canadiennes d’arts médiatiques adoptent des pratiques de santé mentale dans leur environnement de travail et, si possible, les incluent dans leur budget.